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澄合电力中心,陕煤澄合实业阳光社区召开班组

时间:2019-09-19 21:12来源:关于企业
“听了这些优秀班组长管理经验,我真是感到由衷钦佩,他们结合实际,就如何提高岗位技能、增强管理水平、加强班组建设等方面分别进行了深入浅出的经验介绍,对班组长今后提高

“听了这些优秀班组长管理经验,我真是感到由衷钦佩,他们结合实际,就如何提高岗位技能、增强管理水平、加强班组建设等方面分别进行了深入浅出的经验介绍,对班组长今后提高岗位业务水平、强化班组建设等方面起到积极的促进作用。”近日,澄合电力中心举办了一场班值长经验交流座谈会,来自基层的12名班组长用生动精彩的一个个故事“说”出了他们在班组管理中的好做法。

陕煤澄合实业阳光社区召开班组座谈会提高班组建设水平

发电车间运行四值值长吕周红以“华佗三兄弟”的故事讲述了自己在工作中的做法。他说带人先带心,做事先做人,管人先管己,沟通增感情。他将职工培训放到班组、放到现场,将培训的内容与实际相结合,形成人人有担子、人人当老师。供电所王丙辰在交流中说,我们班组在澄合局获得过感动澄合荣誉,但是过去的先进不等于现在的先进,现在的先进不等于永远的先进,我们要用明亮的双眼,强有力的双手,永不停歇的脚步,凝心聚力,在澄合三根银线上,奏响安全供电的最强音符。其他各车间班组长也相继谈到自己对班组的管理经验。大家以互动式的交流开怀畅言班组建设之所见。

为了进一步巩固班组建设所取得的成绩,提高班组建设的管理水平,更加富有成效地开展好班组建设各项工作,阳光社区近日召开了班组座谈会,社区社管科负责人、班组长及社区领导十余人参加了会议。

电力中心通过此次“说出你的管理办法”交流座谈会的召开,大家将将自己多年在班组管理中取得经验、好的做法,通过面对面的形式和大家进行交流,不仅提高了大家的管理经验,更达到了安全管理的目的。

座谈会上,社区各班组长分别就班组建设工作的开展、班组建设存在的问题和困难、如何当好班组长进行了交流,同时在加强班组安全管理、提升自身素质方面各抒己见。通过相互学习交流,各班组长在如何进一步搞好班组建设工作方面提出了许多具有建设性的意见及建议。随后经过社区讨论研究后,座谈会产生的多项建议将应用在班组建设中:

一是加强管理,严明纪律,确保安全无事故。 “职工生命高于一切,安全责任重于泰山”等安全理念要在班组职工心中时常在回响。在日常工作中,要时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守安全规章制度,恪守安全红线,把事故消灭于萌芽状态。

二是加强学习,紧跟形势,适应工作岗位新要求。 在日常工作中,利用班前会、班组会等时间,学习安全会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高班组职工思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。

三是强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。班组利用业余时间进行培训,使班组也加入到学习型社区的建设中来,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,引导职工思想,规范职工行为。

阳光社区

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